• 综合绩效提升

    综合绩效提升

    中小型制造企业人才相对缺乏,基础相对薄弱,从某一方面作改进,企业的效益并不能得到明显的提升,商道咨询抓住中小企业运作的重点,针对中小制造企业打造一套综合绩效提升的快捷、简单、实效的方法,快速提升企业效益!

  • 生产管理咨询

    生产管理咨询

    相信、您的工厂从开厂就是凭经验生产,并没有系统的设计与规划,遇到新的问题也没有及时彻底改进,但还是在带病运行,解决生产管理与生产效率提升问题是我们研究的专业课题,快速、实操、实战、实效提升企业生产效率!

  • 成本削减咨询

    成本削减咨询

    成本!成就事业的本领!商道咨询从生产管理系统、品质管理系统、行政后勤系统、财务管理系统、资材管理系统、营销管理系统、人力资源管理系统七个方面,采用自己独到的实操工具与方法,在3—6个月内降低成本5—20%!

  • 中层管理培训

    中层管理培训

    中层管理实操训练是针对目前制造企业,特别是一些中小型工厂(主指300—2000员工),自身培训机制不键全,培训能力不足的情况下产生的,主要目的是提供中层管理人员工作心态、管理能力、角色认知、工作方法、团队合作、执行力度等方面的培训!

  •   商道即企业经营与管理之道!

    东莞市商道企业管理咨询有限公司由一批企业管理实战专家、企业管理理论践行者和国学文化追求者共同组建而成。在全球企业外部环境竞争越来越激烈的情况下,秉着“商道即人道”的理念,立足国内制造企业竞争能力的提升,帮助更多制造型企业从优秀迈向卓越,特选定有“世界制造基地”美誉之称的东莞作为首选服务对象,亦是“顺天时、拥地利、为人和”而推动企业快速成长!
               公司定位于制造企业经营与管理咨询;引导企业经营发展方向的“德”与“智”?!暗隆敝饕逑钟谄笠导业募壑倒?,商道咨询将与企业家共同修炼;“智”则侧重于企业的经营与管理能力,我们专家团队主要提供:企业战略管理咨询、工业品营销咨询、生产管理咨询、成本管理咨询、品质管理咨询、人力资源管理咨询、绩效考核咨询、流程重组专案、中小企业综合绩效提升管理咨询、中小企业中层管理干部能力提升实操系列课程培训等方面服务。商道咨询基于“德”的修炼,“智”的辅导而协助企业快速成长!
         商道企业管理咨询——中小型制造企业管理提升的最佳合作伙伴!

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    常见管理问题

    成功案例

    杰达机械企业管理咨询

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    东莞商道咨询公司在完成杰达机械委托的企业管理诊断后,得到杰达邱总的高度认可,并当场决定聘请商道咨询进行企业管理咨询,包括:生产效率提升、执行力提升、品质提升、企业运作成本控制。

    钟文饰品企业管理咨询

    东莞娱乐场所:钟文饰品企业管理咨询

    商道企业管理咨询公司在完成对钟文饰品诊断后,应钟文公司邀请,对钟文公司开展内部企业管理咨询,主要包括生产效率提升,品质提升,制造成本控制,内部人员能力提升。

    东莞广丰家具有限公司管理咨询

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    企业综合绩效提升,常年顾问!让老板轻松,让企业利润快速增长。

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    企业综合绩效提升!生产效率提升、品质提升、成本削减。

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    东莞浩川五金有限公司管理咨询

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    生产管理咨询服务

    深圳市鑫鑫发家具有限公司管理咨询

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